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A Mentoria, termo que vem do inglês mentoring, vem se tornando a cada dia, um processo mais revelador e prático para quem busca se desenvolver, tendo o auxílio de profissionais competentes, experientes e capazes de promover um aprendizado mais rápido, focado nas vivências e conhecimentos necessários para um desenvolvimento eficaz de suas carreiras.

A missão do Mentor é estabelecer uma relação de parceria com o empresário/colaborador, auxiliando-o a encontrar as melhores soluções, perspectivas, possibilidades, estratégias e ações, sempre com o objetivo de expandir o potencial do empreendimento ou do profissional.

O autoconhecimento é um ponto crucial que permite melhores análises de cada situação e geralmente são discutidas ações que irão promover o autodesenvolvimento do mentorado, de forma a aproveitar o seu potencial da maneira mais adequada, considerando todos os aspectos da vida da pessoa e da organização, assim como seus valores e princípios.

Algumas organizações que implantaram os programas de Mentoria conseguiram obter resultados de curto à médio prazo. Dentre alguns benefícios para as empresas ao implantar este tipo de programa, pode-se citar:

• – Retenção e desenvolvimento de talentos;
• – Melhor entendimento da missão, cultura e gestão da organização;
• – Melhoria da performance do colaborador e da equipe;
• – Aumento da produtividade;
• – Aumento do resultado da equipe como um todo;
• – Desenvolvimento de habilidades e competências;
• – Alcance de resultados em curto espaço de tempo;
• – Criação de um ambiente propício a educação continuada através de uma liderança orientadora;
• – Redução substancial de turn over;
• – Aumento do nível de engajamento, comprometimento e satisfação;
• – Estabelecimento de estratégias organizacionais mais assertivas; e
• – Baixo custo, uma vez que implantado o programa, exigirá em maior quantidade a dedicação em horas de trabalho do mentor.

Os serviços de Mentoria auxiliam as pessoas e organizações em qualquer momento, sendo as situações mais procuradas:

• – Internalização de novos colaboradores;
• – Sucessão e preparação de futuros líderes;
• – Ascensão e sucessão de funções;
• – Implantação de programas de incentivo e retenção de talentos;
• – Fortalecimento da identidade corporativa;
• – Remanejamento e readequação de cargos.

Cada vez mais a liderança assume um papel de Coach e Mentor, visto que além de formar novos líderes haverá em algum momento da sua carreira, a necessidade de galgar novos patamares e se faz necessário um sucessor, e por sua experiência e conhecimentos torna-se valiosa a sua contribuição, desde que já tenha sido desenvolvido, além dos conhecimentos técnicos e teóricos, aspectos emocionais e comportamentais que o destacarão como ser humano dotado de grandes virtudes, que farão dele alguém a ser imitado e admirado.

Para esclarecer, o programa de Mentoria difere de um programa de Coaching, sendo práticas distintas e complementares. O Coaching é uma prática que objetiva o desenvolvimento de competências e habilidades para o alcance de determinados resultados e objetivos, utilizando-se de perguntas que geram reflexão e dão maior clareza de suas necessidades. Não se faz necessário que o Coach (profissional que conduz o processo de Coaching) tenha experiência na mesma área do Coachee (Cliente). Já no processo de Mentoria, o mentor geralmente apresenta experiência em determinada área de atuação, bem como, propõe soluções para problemas ou inquietações no âmbito da carreira.

Por não ter envolvimento emocional com a empresa e/ou colaborador, o mentor tem uma postura mais neutra e intervém objetivamente naquilo que considera fundamental para o bom andamento e crescimento da empresa e do indivíduo.

É um processo rico de trocas de experiências e aprendizados, onde os envolvidos (mentor e mentorado) se apropriam de novos conhecimentos e descobrem novas oportunidades no decorrer dessa caminhada. A cada experiência inúmeras reflexões sobre a trajetória profissional, assim como a influência da vida pessoal são levantadas e é possível ter maior clareza dos seus pontos fortes e os que necessitam ser aprimorados para o atingimento dos resultados esperados.

As pessoas são o maior ativo das organizações e portanto investir nelas é a melhor estratégia para garantir resultados cada vez melhores, com pessoas mais preparadas para vencer. E atualmente o processo de Mentoring e Coaching são considerados os melhores métodos com ferramentas adequadas para atingir isso.